供貨商分撥中心的區(qū)域分布及功能直接影響到供應鏈的響應速度及運作成本，以及供應鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同程度。原先許多向中國市場供貨的跨國公司都在香港或新加坡等地設立原材料物流分撥中心，實現(xiàn)對中國各地以及周邊國家的工廠進行集中配送，但隨著下游客戶重點發(fā)展區(qū)域的轉(zhuǎn)移、保稅物流園區(qū)功能的擴大及通關(guān)政策的改善，在靠近客戶的保稅物流中心設立區(qū)域分撥中心，能夠?qū)崿F(xiàn)物流成本最低化和物流時間最小化的目標。

物流模式

DC EDI系統(tǒng)對接模式

總體而言，通過利耀物流的第三方分撥中心服務，供應商可以實現(xiàn)如下目的：

• 國內(nèi)采購的產(chǎn)品不必再繞道香港或其它國家，可以直接發(fā)貨到分撥中心，節(jié)省物流成本和縮短采購周期，降低庫存風險；
• 進口或從國內(nèi)采購的原材料、零部件及產(chǎn)成品等各類貨物可以長期存放，可以轉(zhuǎn)口貿(mào)易、分撥到第三方倉庫和實現(xiàn)保稅等目的；
• 與分撥中心設在香港、新加坡等地相比，中國的倉儲及物流中轉(zhuǎn)成本相對較低，可以節(jié)省成本；
• 通過在靠近客戶的地點設立分撥中心，可以為客戶提供JIT配送服務和協(xié)助客戶實現(xiàn)“零庫存”管理，提高客戶滿意度；
• 可以提供拆包、制貼標簽、封裝和質(zhì)量檢驗等物流增值服務，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和使廠家更加專注于核心業(yè)務，從而贏得差異化服務優(yōu)勢；
• 分撥中心的貨品同時向多個廠家供貨，起到庫存均衡和降低總體庫存量的目的，分撥中心離廠家越近，需要的安全庫存量就越低， 從而降低庫存資金的占用；
• 分撥中心業(yè)務外包（從為供應商辦理出口退稅、報關(guān)報檢、保稅倉儲到物流增值服務）可以使自身更加專注于產(chǎn)品和客戶開發(fā)等核心職能，從而提升自身業(yè)務的競爭力和獲取專業(yè)化分工的好處；
• 供應商也可以要求上游供應商在分撥中心附近設立VMI倉庫，降低庫存跌價或緊急補貨的風險；
• 利用利耀物流在電子行業(yè)龐大的供貨商及廠商資源，可以拓展業(yè)務和優(yōu)化庫存組合；
• 對于季節(jié)性波動比較大的供貨商，利用第三方分撥中心服務，可以短時間內(nèi)調(diào)整庫房空間，起到節(jié)約成本和提高庫房靈活性的目的等。